— Notre accompagnement

Séminaires & Conférences inspirantes

A l’heure où le télétravail et le flex-office s’ajoutent à nos contraintes déjà existantes du multi-sites, réunir nos équipes lors de séminaires est un acte managérial fort et indispensable : au-délà d’être un excellent moyen pour renforcer la cohésion et le sentiment d’appartenance, ils offrent un temps privilégié hors du quotidien pour informer, communiquer, inspirer et travailler ensemble de manière ludique.

Nous organisons et animons vos séminaires d’entreprise, en offrant un environnement propice à l’apprentissage, à l’échange et à la réflexion. Que vous souhaitiez mobiliser et booster vos équipes, servir la mise en oeuvre de votre stratégie ou accompagner le changement : nous agissons avec notre équipe de manière ludique et adaptée, en fonction du public concerné. Par l’utilisation de l’intelligence collective augmentée, nous sommes en mesure avec notre équipe de faire travailler ensemble un grand nombre de collaborateurs et de réaliser des synthèses en un temps record. Nous accompagnons les collaborateurs à penser la performance et l’excellence ; nous les aidons à appréhender les transformations à venir. Nous réalisons également des conférences inspirantes (par exemple autour de la coopération, du changement, de la pensée stratégique, du courage managérial, de l’esprit entrepreneurial…etc).

Nos actions

  • Cet atelier-séminaire a pour objectif d’amener les collaborateurs à travailler en co-construction et à définir des plans d’actions au service du déploiement opérationnel de la stratégie de l’entreprise. Nous utilisons l’intelligence collective augmentée lorsque le nombre de participants est conséquent, avec une synthèse à la sortie plus que bluffante !

  • Nous axons ce séminaire sur la coopération et l’interconnexion entre les individus et les départements. Nous abordons cette thématique de manière ludique et participative, au travers de la revue des pratiques, d’apports inspirants et d’ateliers en co-construction. Les participants sont amenés à réfléchir sur leur état d’esprit, leurs pratiques, à travailler les notions de confiance, de tolérance et de responsabilité, et à repenser leurs engagements et leur traduction en actions concrètes.

  • Nous animons ce séminaire autour de la gestion de la transformation et de la conduite du changement. Nous procédons par approche systémique, amenons les participants à réfléchir sur les résistances pour aboutir à une levée des freins et une gestion positive. Par le biais de la co-construction, nous développons la force du collectif, la responsabilisation, l’agilité et l’adaptabilité. Les participants sont conduits à réfléchir sur leur état d’esprit et leurs pratiques, à définir leurs engagements et leur traduction en actions concrètes.

  • Nous réalisons des conférences dynamiques et inspirantes sur des thématiques variées. À titre d’exemple : la conduite d’une transformation, le courage managérial, la coopération, la notion de l’excellence, la pensée stratégique, l’esprit entrepreneurial...etc. Nous adaptons systématiquement nos interventions au public concerné ainsi qu’au contexte et aux enjeux.

La Conduite Agile d'une transformation

Découvrez un exemple d’intervention sur cette thématique

  • “Nous avons utilisé les services de Romy Pasto pour encadrer et piloter un séminaire de deux jours qui rassemblait le top 30 du groupe AFORP afin de redéfinir notre stratégie pour les 5 années à venir. Le groupe était important et divers, mais Romy a été capable de canaliser les énergies et à faire réfléchir le groupe sur les notions d’excellence et de collaboration afin de préparer un travail en commun visant à définir les grands axes de notre stratégie. La deuxième journée a été consacrée à cette deuxième étape et s’est conclue avec un plan de marche autour de 5 grands thèmes qui orientent notre futur. L’objectif est donc atteint pour ce séminaire et Romy a joué un rôle clé dans cette réussite.”

    François TRUFFIER Président de l’AFORP

  • "Nous avons passé une belle journée dynamique et apprenante en toute simplicité."

    Mélanie DELATTRE
    DGA Association Traits d’Union

  • "Nous avons travaillé sur des outils et des méthodes qui nous ont permis de : Améliorer notre collaboration, nos complémentarités Développer l’écoute active, en capacité et qualité auprès de nos équipes Vivre une expérience d’analyse de nos pratiques managériales : remise en question et axes d’amélioration au programme. Ce séminaire a été une étape de plus – réussie – dans notre cohésion et notre alignement managérial."

    Association Traits d’Union